Führungsfachleute · Prüfungsvorbereitung · Stand
Das Vernetzungsmodul Führungsfachmann ist kein elftes Prüfungsmodul der SVF. Schulen nennen so meist den Kursteil, der dich nach den Modulen auf die Berufsprüfung vorbereitet. Dort lernst du, das Wissen aus Leadership und Management zu verbinden. Dieser Ratgeber erklärt, was dahintersteckt und wie du die Prüfungsvorbereitung aufbaust.
Was ist das Vernetzungsmodul?
Die SVF-ASFC prüft zehn Module: sieben für das Zertifikat Leadership und drei für das Zertifikat Management. Ein «Vernetzungsmodul» gehört nicht dazu. Der Begriff stammt von Schulen, die die Vorbereitung auf die Berufsprüfung so bezeichnen. Inhalt, Dauer und Preis legt die jeweilige Schule fest.
Der Name passt zur Prüfung. Die SVF beschreibt die schriftliche Berufsprüfung als vierstündige Fallstudie mit vernetztem, modulintegrierendem Inhalt. Die mündliche Prüfung dauert etwa 90 Minuten, ist ebenfalls modulintegrierend und legt den Schwerpunkt auf die Leadership-Inhalte.
Ein Vernetzungskurs ist nicht vorgeschrieben. Wenn er auf der Meldeliste des SBFI steht, zählen seine Kosten wie die übrigen Kurskosten für die Bundesbeiträge.
Was «vernetzt» in der Prüfung bedeutet
In den Modulprüfungen wird ein Thema nach dem anderen geprüft. In der Berufsprüfung kommen die Themen zusammen. Eine Aufgabe zur Neubesetzung einer Stelle betrifft zum Beispiel Personalmanagement, Arbeitsrecht, Budget, Kommunikation im Team und vielleicht einen Konflikt.
Gute Antworten zeigen diese Verbindungen. Sie nennen nicht nur die richtige Massnahme, sondern auch ihre Folgen für Team, Kosten und Organisation.
- Personalentscheid: Welche Kosten entstehen, was sagt der Arbeitsvertrag, wie informierst du das Team?
- Veränderung: Wer ist betroffen, welche Widerstände sind zu erwarten, wie kommunizierst du?
- Konflikt: Sachkonflikt oder Beziehungskonflikt, welche Eskalationsstufe, welcher nächste Schritt?
- Leistungsproblem: Liegt es am Können, am Wollen oder an der Organisation?
Die Fallstudie vorbereiten
- Bestelle alte Berufsprüfungen bei der SVF. Laut SVF kostet eine alte Prüfung CHF 150, zahlbar im Voraus.
- Löse mindestens zwei Fallstudien unter echten Bedingungen in vier Stunden.
- Lies zuerst alle Aufgaben, dann den Fall. Markiere Zahlen, Personen und Fristen.
- Begründe jeden Entscheid mit einem Kriterium und nenne eine Alternative.
- Verbinde Bereiche ausdrücklich: Massnahme, Wirkung auf das Team, Kosten, rechtliche Folgen.
- Prüfe die Hilfsmittel: Welche erlaubt sind, ist laut SVF klar definiert und steht in den Downloads und im Aufgebot.
Die mündliche Prüfung vorbereiten
Im mündlichen Teil leitest du eine Teamsitzung. Andere Kandidierende übernehmen die Rollen des Teams. Danach folgen eine kurze schriftliche Aufgabe und ein Reflexionsgespräch mit den Expertinnen und Experten. Bewertet wird dein Verhalten als Sitzungsleitung.
- Struktur: Begrüssung, Ziel, Ablauf, Diskussion, Entscheide, Zuständigkeiten, Termine
- Moderation: Zurückhaltende einbinden, Vielredner bremsen, zusammenfassen
- Umgang mit Widerstand: nachfragen, Interessen klären, sachlich bleiben
- Zeit: Die Sitzung hat ein festes Zeitfenster, plane eine Reserve ein
- Reflexion: Was lief gut, was würdest du anders machen und warum?
Übe die Sitzungsleitung mindestens drei bis vier Mal mit echten Personen und bitte jedes Mal um Rückmeldung zu einem Punkt.
Mit Übungsfragen das Grundwissen festigen
Die Fallstudie setzt sicheres Grundwissen voraus. Kurze Übungsfragen helfen dir, Modelle und Begriffe schnell abzurufen. Die folgenden drei Fragen stammen aus unserem Fragenpool. Sie zeigen, wie Wissen in kleinen Praxissituationen geprüft wird.
Ein Plan für die letzten acht Wochen
| Woche | Schwerpunkt |
|---|---|
| 1 bis 2 | Lücken aus den Modulen schliessen, Übungsfragen nach Themen |
| 3 | Erste alte Fallstudie ohne Zeitdruck, Musterlösung vergleichen |
| 4 | Rechnungswesen und Personalthemen wiederholen, vernetzte Aufgaben üben |
| 5 | Zweite Fallstudie in vier Stunden |
| 6 | Teamsitzungen in der Lerngruppe üben, mit Feedback |
| 7 | Dritte Fallstudie, Fehlerliste erstellen |
| 8 | Leichte Wiederholung, Hilfsmittel und Anreise klären |
Einen zehnwöchigen Plan und typische Fehler findest du in Lernplan und typische Fehler. Grundlagen zu Führungsstilen stehen in Führungsstile und situative Führung.
Typische Fehler in der Vorbereitung
- Nur Theorie lesen und keine Fallstudie unter Zeitdruck lösen
- Die Teamsitzung allein im Kopf durchspielen statt mit anderen
- Antworten ohne Begründung und ohne Bezug zum Fall schreiben
- Rechnungswesen auslassen, obwohl Zahlen in der Fallstudie vorkommen können
- Die Gültigkeit der Module übersehen und zu spät zur Berufsprüfung antreten
Zulassung, Gebühren und Termine erklärt Führungsfachleute: Prüfung, Zulassung, Kosten.
Wichtig zu wissen
Aufbau, Termine, Gebühren und Zulassung legt die Prüfungsträgerschaft fest und kann sie ändern. Massgebend sind die aktuelle Prüfungsordnung und Wegleitung. Dieser Ratgeber ist ein unabhängiges Lernangebot und keine Rechts- oder Steuerberatung. Inhalte und Preise von Vernetzungskursen legen die Schulen fest.
Selbsttest
Beantworte die Fragen im Kopf und öffne dann die Lösung.
Aufgabe 1
Eine Schreinerin der Bühler Holzbau AG blüht auf, seit sie ein eigenes Kundenprojekt von der Planung bis zur Montage verantworten darf. Welche Motivationsart wird hier vor allem angesprochen?
- Intrinsische Motivation, weil Aufgabeninhalt, Verantwortung und Sinn der Tätigkeit selbst als Antrieb wirken
- Extrinsische Motivation, weil die übertragene Verantwortung eine Form von äusserer Kontrolle durch die Geschäftsleitung darstellt
- Extrinsische Motivation, weil abgeschlossene Kundenprojekte indirekt zu höheren Umsätzen und damit zu besserem Lohn führen können
- Keine Motivation im engeren Sinn, weil sie lediglich eine Zufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen im Betrieb ausdrückt
Lösung anzeigen
Richtig: A. Intrinsisch motiviert ist, wer eine Tätigkeit um ihrer selbst willen oder wegen ihres Sinns ausübt. Verantwortung, Ganzheitlichkeit und Gestaltungsspielraum wirken intrinsisch.
Aufgabe 2
Gruppenleiterin Nadine Frei überträgt dem Lernenden Jonas die Organisation der Lagerinventur, erlaubt ihm aber nicht, Mitarbeitende aus anderen Abteilungen einzuplanen. Welches Delegationsproblem liegt vor?
- Die Verantwortung wurde übertragen, aber die dafür nötige Kompetenz fehlt, sodass die Aufgabe kaum erfüllbar ist
- Es liegt eine Überdelegation vor, weil die Aufgabe für einen Lernenden grundsätzlich zu viel Gestaltungsspielraum enthält
- Es liegt Rückdelegation vor, weil Jonas die Aufgabe an die Gruppenleiterin zurückgegeben hat und sie nicht selbst lösen will
- Es liegt ein Kontrolldefizit vor, weil die Gruppenleiterin die Zwischenergebnisse der Inventur nicht regelmässig angeschaut hat
Lösung anzeigen
Richtig: A. Verantwortung ohne Kompetenz ist ein klassischer Delegationsfehler. Wer Ergebnisse verlangt, muss auch die nötigen Entscheidungsrechte einräumen.
Aufgabe 3
Abteilungsleiter Marco Steiner beginnt ein Beurteilungsgespräch mit einer Aufzählung von sieben Kritikpunkten. Die Mitarbeiterin Lara Meier verstummt. Was wäre ein besserer Gesprächseinstieg gewesen?
- Mit dem Hinweis auf die Konsequenzen schlechter Beurteilungen starten, damit der Ernst der Lage von Beginn an klar ist
- Mit allgemeinem Smalltalk von 20 Minuten starten, damit die Kritikpunkte später kaum noch ins Gewicht fallen
- Mit der vollständigen Liste aller Mängel starten, aber schneller sprechen, damit mehr Zeit für Lösungen bleibt
- Mit dem Zweck des Gesprächs und einer ehrlichen, konkreten Würdigung starten und die Mitarbeiterin früh um ihre Sicht bitten
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Richtig: D. Ein guter Einstieg schafft Klarheit über Ziel und Ablauf, würdigt Konkretes und lädt zum Dialog ein. Ein reiner Mängelkatalog führt zu Rückzug.
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Häufige Fragen
Ist das Vernetzungsmodul eine Prüfung der SVF?
Nein. Die SVF prüft zehn Module und die Berufsprüfung. Das Vernetzungsmodul ist ein Kursangebot von Schulen zur Vorbereitung auf die Berufsprüfung.
Muss ich ein Vernetzungsmodul besuchen?
Nein. Der Kursbesuch ist nicht zwingend. Viele finden die gezielte Vorbereitung auf Fallstudie und Teamsitzung aber hilfreich.
Wo bekomme ich alte Berufsprüfungen?
Beim Prüfungssekretariat der SVF, laut SVF für CHF 150 pro Prüfung gegen Vorauszahlung.
Wie lange dauert die schriftliche Prüfung?
Vier Stunden. Es ist eine Fallstudie mit vernetztem, modulintegrierendem Inhalt.
Wie übe ich die Teamsitzung?
In einer Lerngruppe, in der andere das Team spielen, mit Rückmeldung nach jeder Übung.
Quellen und weiterführende Links
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