Führungsfachleute – Prüfungsfragen & Vorbereitung 2027
Selbstmanagement, Teamführung und Kommunikation. 9 Themenbereiche, 726 Übungsfragen mit Erklärungen und 117 Theoriekarten.
- Fragen
- 726
- Theoriekarten
- 117
- Themen
- 9
- 12 Monate
- CHF 70
Die Prüfung
Berufsprüfung Führungsfachfrau/Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis
Das Wichtigste aus Prüfungsordnung und Wegleitung. Verbindlich sind immer die aktuellen Unterlagen der Prüfungsträgerschaft.
- Prüfungsträgerschaft
- SVF-ASFC Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung
- Abschluss
- Berufsprüfung (eidg. Fachausweis)
- Zulassung
- Zuerst werden die SVF-Zertifikate Leadership und Management (Modulprüfungen) abgelegt
- Die Berufsprüfung ist erst nach bestandenen Modulprüfungen möglich
- Bestehensregel
- Bestanden, wenn in beiden Prüfungsteilen mindestens die Note 4.0 erreicht wird.
- Prüfungsgebühr
- CHF 900 (Berufsprüfung)
- Termine
- Herbst 2026: schriftlich 24.09.2026, mündlich 05.-16.10.2026
- Durchführung
- Modulprüfungen zweimal jährlich, Berufsprüfung einmal jährlich
- Prüfungssprachen
- Deutsch, Französisch, Italienisch
Prüfungsteile
| Teil | Form | Dauer |
|---|---|---|
| Modulprüfungen Leadership und Management | schriftlich | – |
| Berufsprüfung: Fallstudie | schriftlich | 240 Min. |
| Berufsprüfung: Leitung einer Teamsitzung mit Reflexionsgespräch | mündlich | 90 Min. |
Themen
Alle Themenbereiche. Mit Anzahl Fragen.
9 Themenbereiche · 726 Übungsfragen · 117 Theoriekarten
- 01Selbstkenntnis und Selbstmanagement59 Fragen
- 02Kommunikation und Präsentation60 Fragen
- 03Team- und Gruppenführung89 Fragen
- 04Konfliktmanagement58 Fragen
- 05General Management124 Fragen
- 06Rechnungswesen und Controlling Grundlagen102 Fragen
- 07Personalmanagement und Arbeitsrecht Basics93 Fragen
- 08Projekt- und Changemanagement69 Fragen
- 09Berufsprüfung: integrierte Fälle72 Fragen
Beispielfragen
Teste dich mit fünf Fragen.
Wähle eine Antwort im Kopf und öffne dann die Lösung. Die Fragen und Erklärungen sind auf Deutsch.
Frage 1 · Führungsfachleute · Prüfungsvorbereitung
Eine Schreinerin der Bühler Holzbau AG blüht auf, seit sie ein eigenes Kundenprojekt von der Planung bis zur Montage verantworten darf. Welche Motivationsart wird hier vor allem angesprochen?
- Intrinsische Motivation, weil Aufgabeninhalt, Verantwortung und Sinn der Tätigkeit selbst als Antrieb wirken
- Extrinsische Motivation, weil die übertragene Verantwortung eine Form von äusserer Kontrolle durch die Geschäftsleitung darstellt
- Extrinsische Motivation, weil abgeschlossene Kundenprojekte indirekt zu höheren Umsätzen und damit zu besserem Lohn führen können
- Keine Motivation im engeren Sinn, weil sie lediglich eine Zufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen im Betrieb ausdrückt
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: A. Intrinsisch motiviert ist, wer eine Tätigkeit um ihrer selbst willen oder wegen ihres Sinns ausübt. Verantwortung, Ganzheitlichkeit und Gestaltungsspielraum wirken intrinsisch.
Frage 2 · Führungsfachleute · Prüfung
In der Metallbau Keller AG verteilt Teamleiter Reto Aebi die Aufträge allein, erklärt seine Entscheide nicht und kontrolliert jeden Arbeitsschritt eng. Welcher Führungsstil liegt vor?
- Kooperativer Stil: Entscheide werden mit dem Team vorbereitet und die Argumente der Mitarbeitenden einbezogen
- Autoritärer Stil: Entscheidung und Kontrolle liegen allein bei der Führungsperson, das Team führt aus
- Laissez-faire-Stil: Die Führungsperson überlässt dem Team Ziele und Vorgehen weitgehend selbst
- Partizipativer Stil: Das Team entscheidet über sämtliche operativen Fragen gleichberechtigt mit
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: B. Alleinige Entscheidung, fehlende Begründung und enge Kontrolle kennzeichnen den autoritären Stil. Er hemmt Eigeninitiative.
Frage 3 · Führungsfachleute · Prüfungsvorbereitung
Gruppenleiterin Nadine Frei überträgt dem Lernenden Jonas die Organisation der Lagerinventur, erlaubt ihm aber nicht, Mitarbeitende aus anderen Abteilungen einzuplanen. Welches Delegationsproblem liegt vor?
- Die Verantwortung wurde übertragen, aber die dafür nötige Kompetenz fehlt, sodass die Aufgabe kaum erfüllbar ist
- Es liegt eine Überdelegation vor, weil die Aufgabe für einen Lernenden grundsätzlich zu viel Gestaltungsspielraum enthält
- Es liegt Rückdelegation vor, weil Jonas die Aufgabe an die Gruppenleiterin zurückgegeben hat und sie nicht selbst lösen will
- Es liegt ein Kontrolldefizit vor, weil die Gruppenleiterin die Zwischenergebnisse der Inventur nicht regelmässig angeschaut hat
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: A. Verantwortung ohne Kompetenz ist ein klassischer Delegationsfehler. Wer Ergebnisse verlangt, muss auch die nötigen Entscheidungsrechte einräumen.
Frage 4 · Führungsfachleute · Prüfung
Lena Frei ist seit zwei Wochen als Disponentin angestellt. Sie ist hoch motiviert, kennt aber die Abläufe noch kaum. Welches Führungsverhalten ihres Vorgesetzten passt am besten?
- Klare Anleitung, konkrete Aufgaben und engmaschige Rückmeldungen, bis sie die Abläufe sicher beherrscht
- Ein Zielbild vorgeben und sie das Vorgehen vollständig selbst wählen lassen, um ihre Motivation zu schützen
- Vor allem Gespräche über ihre Gefühle führen und fachliche Vorgaben bewusst vermeiden
- Die Aufgaben an erfahrene Kollegen übergeben und Lena nur zuschauen lassen
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: A. Hohe Motivation bei geringer Fachkompetenz verlangt direktives, begleitendes Führen. Mit wachsender Kompetenz wird der Spielraum erweitert.
Frage 5 · Führungsfachleute · Prüfungsvorbereitung
Abteilungsleiter Marco Steiner beginnt ein Beurteilungsgespräch mit einer Aufzählung von sieben Kritikpunkten. Die Mitarbeiterin Lara Meier verstummt. Was wäre ein besserer Gesprächseinstieg gewesen?
- Mit dem Hinweis auf die Konsequenzen schlechter Beurteilungen starten, damit der Ernst der Lage von Beginn an klar ist
- Mit allgemeinem Smalltalk von 20 Minuten starten, damit die Kritikpunkte später kaum noch ins Gewicht fallen
- Mit der vollständigen Liste aller Mängel starten, aber schneller sprechen, damit mehr Zeit für Lösungen bleibt
- Mit dem Zweck des Gesprächs und einer ehrlichen, konkreten Würdigung starten und die Mitarbeiterin früh um ihre Sicht bitten
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: D. Ein guter Einstieg schafft Klarheit über Ziel und Ablauf, würdigt Konkretes und lädt zum Dialog ein. Ein reiner Mängelkatalog führt zu Rückzug.
Im Kurs enthalten
Alles, was du zum Üben brauchst.
Theorie in Kapiteln
Theoriekarten zu jedem Themenbereich, mit Fortschrittsanzeige.
Fragen mit Erklärung
Zu jeder Antwort steht, warum sie stimmt oder nicht.
Prüfungssimulation
Gesamtsimulation und Bereichstests unter Zeitdruck.
Fehler wiederholen
Falsch beantwortete Fragen gezielt noch einmal üben.
Fortschritt pro Kategorie
Du siehst, wo du stehst und was noch offen ist.
Website in drei Sprachen
Deutsch, Französisch und Italienisch. Lerninhalte bleiben auf Deutsch.
Dein Zugang
Ein Preis. 12 Monate. Kein Abo.
Einmal bezahlen, alle Fragen, Theoriekarten und Simulationen dieser Prüfung nutzen. Keine automatische Verlängerung.
Dein Kurszugang
Führungsfachleute
12 Monate · Einmalzahlung · kein Abo
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Ratgeber
Mehr zur Prüfung
Hintergrund, Lernplan und typische Fehler (auf Deutsch).
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WeiterlesenEhrlich gesagt
Das bekommst du
- 117 Theoriekarten
- 726 Übungsfragen mit Erklärung
- Gespeicherter Lernfortschritt
Das nicht
- Offizielle Prüfungsfragen
- Bestehensgarantie
- Anerkannter Vorbereitungskurs (Meldeliste)
Unabhängig
FachausweisTrainer ist nicht mit dem SBFI, der Prüfungsträgerschaft oder den Kantonen verbunden. Die Übungsfragen orientieren sich an den öffentlichen Unterlagen zur Prüfung.
FAQ
Häufige Fragen
Wer führt die Prüfung durch?
Zuständig ist: SVF-ASFC Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung. Verbindlich sind die Prüfungsordnung, die Wegleitung und die Ausschreibung dieser Stelle.
Welche Voraussetzungen gelten für die Zulassung?
Zuerst werden die SVF-Zertifikate Leadership und Management (Modulprüfungen) abgelegt; Die Berufsprüfung ist erst nach bestandenen Modulprüfungen möglich
Wie ist die Prüfung aufgebaut?
Prüfungsteile: Modulprüfungen Leadership und Management (schriftlich); Berufsprüfung: Fallstudie (schriftlich, 240 Min.); Berufsprüfung: Leitung einer Teamsitzung mit Reflexionsgespräch (mündlich, 90 Min.).
Wann ist die Prüfung bestanden?
Bestanden, wenn in beiden Prüfungsteilen mindestens die Note 4.0 erreicht wird.
Was kostet die Prüfung?
Prüfungsgebühr: CHF 900 (Berufsprüfung). Massgebend ist die aktuelle Ausschreibung.
Was kostet die Vorbereitung bei FachausweisTrainer?
CHF 70 einmalig für 12 Monate Zugang zu allen Übungsfragen, Theoriekarten und Simulationen dieser Prüfung. Kein Abo. Vorher kannst du kostenlos testen.
Sind die Übungsfragen offizielle Prüfungsfragen?
Nein. Es sind eigene Übungsfragen, die sich an den Themenbereichen der Prüfung orientieren. FachausweisTrainer ist unabhängig und garantiert kein Bestehen.